17 сентября на атомном ледоколе «Россия» стартовала Высокоширотная экспедиция ГНЦ РФ Арктический и антарктический научно-исследовательский институт (ААНИИ) Росгидромета «Арктика- 2011». В ходе экспедиции будет снята дрейфующая станция «Северный полюс-38» и найдена льдина, на которой расквартируют новую дрейфующую станцию «Северный полюс-39».  Плавание продлится один месяц.

На борту атомного ледокола находится корреспондент сайта Росатома.  Он уже ответил на вопросы посетителей сайта:  растают ли айсберги? зачем нужна дрейфующая станция? как кормят на ледоколе? как устроен быт на атомном ледоколе? насколько безопасно плыть на атомном ледоколе?  Читайте его  репортажи в специальном разделе сайта "Хроника полярной экспедиции «СП-38».

Вы можете задать свой вопрос по эл. почте press@rosatom.ru

Полезные сведения:

Первая в мире дрейфующая станция «Северный полюс -1» («СП-1») была высажена на льды Арктического бассейна 25 мая 1937 года. В этот день на льдину вблизи Северного полюса самолетами Высокоширотной воздушной экспедиции (ВВЭ) были доставлены начальник станции И. Д. Папанин, геофизик Е. К. Федоров, гидролог П.П. Ширшов и радист Э.Т. Кренкель. C этого момента  дрейфующие станции работали в Арктическом бассейне достаточно регулярно, с перерывом на предвоенные и военные годы, а также  12 лет в 1980—2000 гг., весной 2003 года их работа была возобновлена.

Арктический и антарктический научно-исследовательский институт (ААНИИ) является единственным в России научно-исследовательским учреждением, проводящим комплексное изучение полярных регионов Земли в соответствии с задачами, возложенными государством на Росгидромет. Он был основан 4 марта 1920 года. Прежние названия – Севэкспедиция, Институт по изучению Севера, Всесоюзный арктический институт, Арктический научно-исследовательский институт. Сотрудники института принимали участие во всех крупных полярных экспедициях 30-х годов, в том числе в легендарных плаваниях на ледокольных пароходах «Г. Седов», «А. Сибиряков», «Челюскин» и др. Ими был выполнен огромный по объему и значимости для мирового сообщества и нашей страны комплекс исследований в окраинных арктических морях и Арктическом бассейне СЛО, на высокоширотных архипелагах, в прибрежных и тундровых районах российской Арктики. В настоящее время ААНИИ является научно-исследовательским и координационно-методическим центром по: гидрометеорологическим, ледовым, ионосферным и магнитным наблюдениям и руководству гидрометеорологической и геофизической сетью в Арктике и Антарктике; гидрометеорологическому обеспечению отраслей экономики и оборонной деятельности в Арктике; ведению государственного водного кадастра в Арктике; морскому льду Мирового океана и замерзающих морей России; ведению государственного фонда данных о состоянии природной среды полярных районов по закрепленным дисциплинам и разделам. С 1994 года ААНИИ имеет статус Государственного научного центра Российской Федерации.

Ледокол «Россия» — российский атомный ледокол типа «Арктика». Является четвёртым в мире ледоколом с ядерной энергетической установкой. Заложен 20 февраля 1981 года на Балтийском заводе им. Серго Орджоникидзе в Ленинграде. Спущен на воду 2 ноября 1983 года. Принят в эксплуатацию 21 декабря 1985 года. Имеет водоизмещение в 22920 тонн. Длина наибольшая — 150 метров, ширина наибольшая — 30 метров. Высота борта — 17,2 метра. Тип главной установки: атомная турбоэлектрическая, имеет мощность 75 тыс. л. с. Максимальная скорость хода на чистой воде — 20,8 узлов. Капитаны ледокола – Александр Спирин и Олег Щапин (2 экипажа).

Россия обладает самым мощным ледокольным флотом в мире и уникальным опытом конструирования, постройки и эксплуатации таких судов. Атомный ледокольный флот России насчитывает 6 атомных ледоколов, 1 контейнеровоз и 5 судов технологического обслуживания. Его задача — обеспечивать стабильное функционирование Северного морского пути, а также доступ к районам Крайнего Севера и арктическому шельфу. Флот был передан на баланс Госкорпорации «Росатом» в августе 2008 года. Управлять работой ледоколов уполномочен Росатомфлот, базирующийся в Мурманске.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

Основная цель сайта — информирование  посетителей о мероприятиях, новостях (как самой академии, так и отрасли в целом) и планах компании на будущее. Также на странице академии можно найти подробные описания семинаров, образовательных программ и тренингов.

Напомним, что Корпоративная академия ГК «Росатом» была создана в апреле нынешнего года с целью повышения эффективности системы отраслевого профессионального обучения и развития персонала. Академия создана на базе Московского филиала НОУ ДПО «ЦИПК» (бывший МИПК «Атомэнерго»). В настоящее время работа ведется по обучению в области рынков электроэнергии, мощности и системных услуг; в развитии бизнес-компетенций и управленческих компетенций, а также проводится работа с молодыми специалистами.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

В 15-ой глазовской школе будут готовить кадры для ОАО «ЧМЗ». Школьникам придется углубленно изучать профильные для предприятия химию, математику и физику. «Росатом» выделяет средства на современное оборудование, учебно-методические комплексы, компьютеры, специализированную литературу и прочее.

Но открытие профильного класса коснется не только учеников, повышение квалификации пройдут и педагоги. Обучение будет проходить в МИФИ.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

По результатам отборочного тура, проходившего в форме анкетирования, в финал вышли шестеро лаэсовцев. Им надлежало представить на суд жюри и зрителей презентацию о своей работе в течение 2010 года.

После продолжительного обсуждения за закрытыми дверями комиссия распределила призовые места следующим образом:

Черемискин Сергей, ведущий инженер ХЦ ЛАЭС

Номинация «Лучший молодой работник»

I место — Черемискин Сергей (ведущий инженер химического цеха)
II место — Черемискин Игорь (ведущий инженер отдела ядерной безопасности и надежности)
III место — Афанасьева Светлана (инженер центра общественной информации) =)

Номинация «Лучший молодой специалист»

I место — Хасанов Евгений (инженер отдела инженерно-технической поддержки эксплуатации)
II место — Ерёмин Иван Игоревич (инженер отдела инженерно-технической поддержки эксплуатации)
III место — Молодцов Антон Александрович (инженер-технолог реакторного цеха)

Вот как прокомментировал конкурс член жюри, начальник патентно-лицензионного отдела Л.В. Шмаков:

«Эффективно управлять АЭС, таким наукоемким предприятием, могут люди, которые решают производственные задачи на научном уровне.  Такой подход дает стимул на будущее и отличные результаты на сегодняшний день».

Перефразируя, получаем воззвание «Науку — в массы... атомные... критические молодежные массы» =)

Ну, а для тех, кто в науке себя видеть не особо желает, у другого «жюриста», заместителя главного инженера по эксплуатации ЛАЭС В.П. Московского есть другое предложение для молодых атомщиков:

«Приходите работать к нам в СТУ первой и второй очереди, и здесь мы вас научим управлять и реактором, и турбиной!»

В общем, на атомной станции молодежи есть, куда двигаться, и подобные конкурсы  - лишь первые шаги в успешной атомной карьере.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

Финалист «Золотого резерва» Владимир Дудкин: «Госкорпорации нужны квалифицированные кадры, знающие и понимающие суть происходящих в отрасли перемен»

Решение кадровой проблемы – одна из важнейших задач, стоящих перед российской атомной отраслью. Большинство предприятий остро нуждаются не только в притоке молодых специалистов, но и в новых управленцах – энергичных, отлично знающих свое дело лидерах, способных не только организовать процесс, но и возглавить его, и повести за собой. Для выявления таких менеджеров нового типа был организован проект «Золотой резерв-2009», участники которого закончили обучение уже в этом году. Один из них – Владимир Дудкин, и.о. главного инженера сублиматного завода ОАО «АЭХК», беседу вела Вера Филатова.

-Какие мотивы подтолкнули вас к участию в «Золотом резерве»? Что было для вас приоритетом – личное и профессиональное совершенствование или возможность улучшить карьеру?

— О проекте «Золотой резерв» госкорпорации «Росатом» я узнал на предприятии от работников отдела по работе с персоналом и через наш корпоративный сайт. Изучив выложенные на сайте материалы, я понял, что полностью подхожу под требования, предъявляемые к кандидатам. В 2002 году я уже принимал участие в проекте подготовки управленческих кадров по «Президентской программе», прошел обучение на базе МИПК и МИФИ. Это значительно расширило мои знания и помогло в работе. Поэтому я для себя решил продолжить повышение своего профессионального уровня и обязательно участвовать в конкурсе. Параллельно руководство химического завода включило мою кандидатуру в официальный список представителей завода для участия в данном проекте.

Если говорить о мотивации, то на первом месте стояли сегодняшние «вызовы», требования современной жизни, задания руководства Топливной компании по внедрению «Нового облика» сублиматного производства и комбината в целом. Я почувствовал, что для решения поставленных задач в  условиях, можно сказать, «антикризисного управления» мне просто необходимо повысить свой профессиональный статус, получить знания о новых механизмах и принципах управления, как производством, так и коллективом. Это позволит производству пройти этап перемен с минимальными качественными потерями. На втором плане, конечно, находятся мои личные амбиции и желание карьерного роста.

— Ваши ощущения, когда вы узнали, что попали в финал. Что было больше – радости или тревоги?

— Конечно, было больше тревоги. Боялся, что не смогу показать все, на что способен.

— Что вам дало участие в Золотом резерве? Довольны ли вы качеством обучения? Достаточно ли двух сессий или нужно больше?

— В процессе обучения я прошел тестирование по основным управленческим компетенциям и получил объективную информацию об уровне своих знаний и навыков. Составление плана индивидуального развития было направлено на повышение компетенций по тем направлениям, в которых были выявлены пробелы.

Две обучающих сессии были очень насыщенными по количеству и качеству информации. Педагоги преподносили материал на высоком уровне, очень доступно. Было много конкретного материала, бизнес – кейсов, живого общения. Я пополнил свои знания по управлению изменениями, получил практические навыки организации внедрения изменений. Получил представление о подробностях механизма функционирования отрасли в целом. Немаловажным являются новоприобретенные контакты с другими участниками «Золотого резерва». Все ребята-финалисты (28 человек) – это молодые, инициативные руководители с ведущих предприятий отрасли. У нас установились дружеские отношения. И, поверьте мне, когда спокойно можно позвонить и проконсультироваться по рабочим вопросам со своим коллегой, например в УЭХК или ЭХЗ, решение проблем ускоряется в разы. Сергей Владиленович Кириенко отметил этот положительный факт сформированной команды «Золотой резерв» как один из основных.

-Применяете ли вы в новой должности навыки, полученные в ходе обучения? Если да, то как?

— Применяю постоянно. Сформировал для себя модель ценностей. Четко понимаю, что является срочным, а что важным. Применяю проектный подход при организации работы подчиненного персонала, формирую команды. Составляю грамотные презентации, используя методические рекомендации курса «внедрение изменений».

— Выскажите Ваше мнение о кадровой проблеме в госкорпорации. Существует ли она на АЭХК? Если да, то как решается? В какой мере такие проекты как «Золотой резерв» позволяют ее решать?

— У Госкорпорации много новых амбициозных проектов, для решения которых необходимы квалифицированные кадры, знающие и понимающие суть происходящих в отрасли перемен, основные проблемы и пути их решения. Именно таких людей не хватает. Их необходимо растить, обучать, поддерживать, формировать из них команду. Как раз на это и направлен данный проект. Надеюсь, что чувство локтя между финалистами сохранится. Совместно мы сможем более эффективно решать те сложные задачи, которые сегодня ставит перед нами руководство Росатома.

Подробней о данном проекте Вы можете прочитать здесь

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

В рамках проекта лауреаты Международной премии «Глобальная энергия» проведут цикл открытых публичных лекций по актуальным вопросам для студентов, аспирантов и преподавателей ведущих ВУЗов России. 13 октября в 11.00 первая лекция с видеотрансляцией на 20 ВУЗов России пройдет в НИЯУ МИФИ на тему «Термоядерная энергетика будущего — перспективы развития».
Цель проекта «Энергия будущего» — показать студентам, аспирантам и молодым специалистам актуальность вопросов и задач, стоящих перед атомной отраслью в перспективе ее развития, а также потенциал для творческой деятельности молодежи в области атомной энергетики.
Лекции будут транслироваться в режиме видеоконференции из ведущих ВУЗов страны на образовательные площадки в регионах. 13 октября Актовый зал НИЯУ МИФИ в Москве свяжется с ВУЗами в Томске, Новосибирске, Красноярске, Челябинске, Нижнем Новгороде, Владимире, Воронеже, Ростове-на-Дону, Твери, Санкт-Петербурге, Обнинске, Калининграде, а также в ВУЗах атомных ЗАТО. Студенты смогут лично задать вопросы одному из основателей ядерной науки.
Премия «Глобальная Энергия» — это независимая международная награда за выдающиеся научные исследования и научно-технические разработки в области энергетики. С 2003 года лауреатами Премии стали двадцать два выдающихся ученых из Великобритании, Исландии, Канады, России, США, Украины, Франции, Германии и Японии.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

Как сообщили СибДеПо в пресс-службе Томской области, приглашения от администрации Томской области направлены в адрес руководства всех десяти АЭС России, где сегодня трудятся сотни выпускников Томского политехнического университета. В Томске ждут молодых специалистов, которые несколько лет назад окончили ТПУ и выбрали работу на атомных станциях. Ребятам будет предложено выступить на конференции в роли экспертов на тематических секциях или модераторами на «круглых» столах, поделиться опытом с будущими атомщиками.

Интерес к томской конференции уже проявили Ленинградская и Ростовская атомные станции. Конференция молодых атомщиков Сибири будет посвящена проблемам безопасности, экологии, экономики и управления в области ядерных технологий. В мероприятии планируется участие руководителей госкорпорации «Росатом», предприятий атомной отрасли, представителей вузов и общественных организаций. В рамках конференции предусмотрено посещение объектов атомной отрасли, круглые столы и деловые игры.

Заявки на участие и тезисы докладов принимаются до 6 сентября 2010 года.

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов

В закладки

Карьера в Атомэнергопром для целеустремленных профессионалов и выпускников ВУЗов